MBA에서도 배울 배울 수 없는 리더십 현실에서 시작된다

1. 리더란 무엇인가? - 터크만의 팀발달모형을 중심으로.

리더십은 조직이나 팀의 성공에 있어 매우 중요한 요소예요.

리더는 팀원들을 이끌고, 방향을 제시하며, 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 자원을 조율하는 역할을 하죠.

 

그렇다면 리더십이란 무엇일까요?

 

리더십은 단순히 지시하는 것이 아니라, 팀원들이 자발적으로 참여하고 성장할 수 있도록 돕는 과정이에요.

 

MBA에서도 배울 배울 수 없는 리더십 현실에서 시작된다는 것을 너무나 많이 절실하게 느끼게 됩니다, 

터크만의 팀발달모형은 팀이 성장하는 과정을 5단계로 나누어 설명해요. 이 모형은 팀이 어떻게 발전하고, 각 단계에서 리더가 어떤 역할을 해야 하는지를 명확히 보여줍니다.

 

각 단계는 형성기(Forming), 혼란기(Storming), 규범기(Norming), 성과기(Performing), 해체기(Adjourning)로 나뉘어요.

 

2. 이 단계들을 이해하고 적절한 리더십 스타일을 발휘하는 것이 중요해요.

첫 번째 단계인 형성기에서는 팀원들이 서로를 알아가는 과정이에요.

이때 리더는 지시형 리더십을 발휘해야 해요.

 

팀원들이 불안해하고 서로의 역할을 확립하지 못할 때, 리더가 명확한 지침을 제공해야 해요.

 

현장에서 팀원들과 갈등하며 만들어가는 리도십은 MBA에서도 배울 배울 수 없는 리더십 현실에서 시작된다는 사실을 꼭 명심해야 합니다.

 

3. 두 번째 단계인 혼란기에서는 갈등과 대립이 발생할 수 있어요.

이때 리더는 코치형 리더십을 발휘해야 해요.

 

팀원들이 갈등을 해결하고 서로의 의견을 존중할 수 있도록 도와줘야 해요.

 

갈등에 직면했을때 어떻게 분석하고 그 문제를 해결해 가는 가에 대해서는 리더십의 경험으로 만이 알 수 있는 사실임을 MBA에서도 배울 배울 수 없는 리더십이라는 것을 현장에 나는 매일 경험으로 알 수 있는 것이다.

 

4. 세 번째 단계인 규범기에서는 팀원들이 서로의 역할을 이해하고 협력하기 시작해요.

 

이때 리더는 지원형 리더십을 발휘해야 해요.

 

팀원들이 자율적으로 일할 수 있도록 지원하고 격려해야 해요.

팀원들의 성향과 특징을 매일 소통가운데 인식하고 있지 않으면 도저히 풀어갈 수 없는 리더십이라는 사실은 MBA에서 이론으로 단순히 해결할수 없다는 것이다. 

5. 네 번째 단계인 성과기에서는 팀이 높은 성과를 내기 시작해요.

이때 리더는 위임형 리더십을 발휘해야 해요.

 

팀원들에게 책임을 부여하고, 그들이 스스로 결정을 내릴 수 있도록 해야 해요.

6. 마지막 단계인 해체기에서는 팀이 해체되거나 새로운 목표를 설정하는 과정이에요.

 

이때 리더는 팀원들에게 감사의 말을 전하고, 그들의 기여를 인정해줘야 해요.

7. 리더십을 실제로 적용하는 방법은 다양해요.

예를 들어, 팀원들과의 정기적인 회의를 통해 소통을 강화하고, 피드백을 주고받는 것이 중요해요.

 

또한, 팀원들이 자발적으로 참여할 수 있는 환경을 조성하는 것도 필요해요.

8. 리더십에 대한 철학적 접근도 중요해요.

리더는 단순히 목표를 달성하는 것이 아니라, 팀원들의 성장과 발전을 도모해야 해요.

 

이를 위해서는 지극한 정성을 가지고 팀원들을 대해야 해요.

 

순간순간 팀원들의 감정과 상황들을 인식하고 인정해 줄 때 리더십의 부재에서 해방되고 팀원들의 화합을 통해 성장의 발판을 만들어 갈 수 있을 것이다. 

 

이러한 이론은 MBA에서도 배울 배울 수 없는 리더십의 현실에서 시작된다는 사실이다. 

 

9. 앞으로의 리더십은 더욱 변화할 거예요.

기술의 발전과 함께 원격 근무가 보편화되면서, 리더는 새로운 방식으로 팀을 이끌어야 해요.

 

팀원들과의 신뢰를 구축하고, 그들이 자율적으로 일할 수 있도록 지원하는 것이 중요해요.

10. 리더란 무엇인가에 대한 답은 간단하지 않아요.

하지만 터크만의 팀발달모형을 통해 리더십의 중요성과 각 단계에서의 역할을 이해한다면, 더 나은 리더가 될 수 있을 거예요.

리더십은 단순한 기술이 아니라, 사람과 사람 사이의 관계를 형성하는 과정이에요.

 

따라서 리더는 항상 팀원들의 목소리에 귀 기울이고, 그들의 의견을 존중해야 해요.

리더십의 미래는 더욱 다양하고 복잡해질 거예요. 하지만 기본적인 원칙은 변하지 않을 거예요.

팀원들을 존중하고, 그들의 성장을 도모하는 것이 가장 중요한 리더십의 원칙이니까요.

 

리더십에 대한 이해가 깊어질수록, 우리는 더 나은 리더가 될 수 있어요.

 

팀원들과 함께 성장하고, 목표를 달성하는 과정에서 리더십의 진정한 의미를 찾을 수 있을 거예요.

https://kimpaul55.tistory.com/149

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